Accroissement concret des performances

Notre vocation première est d’accroître vos résultats en améliorant l’efficacité de votre organisation et de vos investissements.

Le retour sur investissement de ce type de projet se situe dans une fourchette allant de 150 à 250% dans les 12 mois qui suivent la fin du projet. Quant à la productivité, elle fait un bond de 15 à 30%.
Moyennant une analyse préalable et quelques conditions, il nous arrive de garantir nos résultats par contrat.

Selon l’axe de la mission, l’amélioration portera sur :

• Accroissement de l’efficacité
• Réduction de temps de cycle
• Amélioration de la qualité
• Accroissement des ventes
• Diminution des coûts d’approvisionnement
• Diminution des stocks nécessaires
• ...

Depuis plus de 60 ans, cette démarche éprouvée est déployée partout dans le monde occidental, tant dans l’industrie qu’au sein des entreprises de service. Nous l’avons même mise en œuvre dans des organisations qui n’ont pas, par nature, l’ambition première de faire des profits, tels des hôpitaux publics par exemple. Par contre, les vrais spécialistes sont rares et formés sur le terrain à ce métier particulier.

Avant de nous engager par contrat à des résultats, il nous reste à mesurer le potentiel d’amélioration existant au sein de votre organisation. C’est tout l’objet de la phase d’analyse.

Au cours de cette phase, nos consultants analysent votre organisation, ils étudient vos chiffres et ils se mettent dans l’ombre de vos gens ou de vos équipements de façon à mesurer, de façon très factuelle, les sources et le potentiel d’amélioration.

Un dialogue constant est maintenu avec vous tout au long de l’analyse afin de vous présenter le fruit de nos observations et fixer avec vous des objectifs réalistes mais ambitieux pour votre entreprise. C’est aussi l’occasion de vous présenter notre approche et construire avec vous la mission principale.

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