Approche rapide et positive

L’« Appreciative Coaching », à l’instar de l’« Appreciative Inquiry », est une approche qui se fonde sur nos succès passés et sur nos envies positives. Toute pratique « Appreciative » repose sur 5 principes fondamentaux :

• Principe de constructionnisme : nous façonnons nos vies en fonction des expériences de notre passé, de nos relations actuelles et des possibilités qui s’offrent à nous dans notre futur. Cela signifie qu’on est pour une grande part en charge de notre réalité. Si nous ne l’aimons pas, nous avons le pouvoir de la faire évoluer.

• Principe de simultanéité : lorsque nous sommes naturellement curieux et que nous posons des questions à la fois puissantes et positives, ces questions nous donne la direction à suivre. Les bonnes questions nous orientent notre réflexion et nos actions.

• Principe poétique : nous sommes capables de réécrire les histoires de notre passé, et ce à la lumière des apprentissages fournis pour nos nouvelles expériences. Cela nous permet d’aborder le passé avec une plus grande compassion en projetant ce que nous savons aujourd’hui dans le passé.

• Principe d’anticipation : le fait d’être capable de voir par avance ce qu’on veut faire et de s’en croire capable nous permet de le réaliser. Si on ne peut le voir ou si on n’y croit pas, on ne peut réussir.

• Principe positif : les encouragements et le soutien que nous recevons nous aident à changer et grandir.

Bénéfices

L’avantage de l’« Appreciative Coaching » est donc de connecter les bénéficiaire sur leurs succès passés, et d’orienter leurs cheminements de coaching vers la réussite de ce qu’ils veulent atteindre.

Pour l’entreprise qui fait appel à cette approche, elle démontre aux bénéficiaires sa foi en leurs compétences et son désir de tirer le meilleur d’eux.

L’« Appreciative Coaching », c’est aussi un gain de temps et d’efficacité en inspirant aux bénéficiaires le désir d’accroître les performances et en leur offrant le moyen de trouver comment.

Incidemment, l’« Appreciative Coaching » développe des compétences managériales précieuses qui bâtit la prochaine génération de managers.